Beschreibung

Im Rahmen eines massgeschneiderten Entwicklungsprogramms unterstützen wir das Top-Management dabei, im Kreis der Führungskräfte ein modernes Führungsverhalten zu entwickeln und zu verinnerlichen. Eine menschenzentrierte Führungsform, mit der die Energie der selbstständigen und kompetenten Mitarbeitenden von heute für die Ziele des Unternehmens mobilisiert, ihre Eigeninitiative gefördert und ihre Loyalität gefestigt werden kann.

NextGen Leadership Trainings-Module

• Modul 1: «Wir arbeiten alle sehr hart, aber kommen nicht richtig weiter!» Wie man die versteckte Potentiale einer Organisation erschliessen kann
• Modul 2: «In welchem Jahrhundert leben denn unsere Führungskräfte!?» Die neue Führungslogik: Einführung in die universelle Organisationsdynamik
• Modul 3: «Im Tiefflug oder im Helikopter?» Holistisches Denken statt analytisches Denken – Energie, Flow und Widerstand
• Modul 4: «Ist Führung wirklich so schwierig?» Die 4 notwendigen und hinreichenden Management-Rollen, um kurzfristig und gleichzeitig langfristig Erfolge realisieren zu können
• Modul 5: «Ich tue ja mein Bestes, aber irgendwie ziehen die anderen nicht mit!» Die integrative Führungsform – Wie selbstständige und kompetente Mitarbeitende heute geführt werden wollen
• Modul 6: «Diese Idioten da drüben!!!» Konflikte und Kommunikation managen, die durch Veränderung entstehen
• Modul 7: «Hätten wir uns doch nur besser abgestimmt!» Delegation als situative Zusammenarbeitsform verstehen lernen
• Modul 8: «Oh nein! Nicht schon wieder eine Umstrukturierung!» Das synergetische Dreieck von Führung, Kultur und Struktur – Oder: Wie baut man eine Organisationsstruktur? Wann benutzt man welches Aufbaumodel? Und welche Führungsform fordern die verschiedenen Aufbaumodelle?
• Modul 9: «Wie läuft es denn gerade jetzt?» Der Zweck und Aufbau von Management-Informationssystemen
• Modul 10: «Energie und Ausdauer» Wie man effektive Motivations- und Incentivierungs-Systeme aufbauen kann
• Modul 11: «Flexibilität oder Kontrollierbarkeit – wie vermeidet man es, ein Budget-Sklave zu sein?» Finanzielle Steuerung eines Unternehmens: Budgetierung versus Realität, Agieren anstatt Re-agieren. Steuern Sie das Budget oder steuert das Budget Sie?

Zeitaufwand

• Projektdauer: Nach Bedarf – Die Module können flexibel ausgewählt werden; sie haben jeweils eine Dauer von 1-2 Tagen
• Geschäftsleitung und Führungskräften auf allen Ebenen