Beschreibung

Wir starten das Gegenprogramm zur üblichen Sortimentsinflation, die oft zur völligen Wachstumsstagnation führen kann. Dazu reaktivieren wir die Durchsetzungskraft der Leader-Produkte. Mobilisieren gezielt die Potenzial-Produkte. Fokussieren Schritt für Schritt das Sortiment ohne Umsätze zu verlieren – und realisieren neues Wachstum mit deutlich reduzierten Komplexitätskosten.

Ziele/Nutzen

• Antwort auf die Fragen: «Wie können wir aus unserem Kerngeschäft heraus dauerhaft profitabel wachsen? Wie steigern wir gleichzeitig Wachstum und Profitabilität? Wie reduzieren wir unser Sortiment ohne Umsätze zu verlieren?»
• Die Ressourcen des Unternehmens wieder hinter die stärksten Produkte stellen
• Den natürlichen Pull-Effekt im Markt revitalisieren
• Potenzialprodukte am Sortimentsrand identifizieren und mit Fokus und Willen neue Wachstumspotenziale erschliessen
• Den Umsatz Schritt für Schritt auf die durchsetzungs- und margenstarken Produkte verlagern
• Das Sortiment Schritt für Schritt fokussieren, ohne Umsätze zu verlieren

Zeitaufwand

• Projektdauer: 6-18 Monate
• Regelmässige Sortimentsdynamik-Workshops von je 3-4 Stunden mit Vertretern aus Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb, Produktion und Einkauf
• Projektmanagement