Beschreibung

In einem 2-tägigen Workshop analysieren wir Geschäft und Organisation ganzheitlich auf die versteckten Wertschöpfungs-Potenziale und erarbeiten eine gemeinsame Sicht auf den Status quo des Unternehmens und die relevanten Fokusbereiche für die zukünftige Entwicklung.

Ziele/Nutzen

• Antwort auf die Fragen: «Wo liegen unsere Wertschöpfungs-Potenziale? Wo konkret können wir unser Geschäft weiterentwickeln?»
• Organisation und Geschäft ganzheitlich und systematisch analysieren und die versteckten Potenziale transparent machen
• Konkrete Ansätze für Wachstum, Modernisierung und Verbesserung finden
• Alle Perspektiven einfliessen lassen und eine gemeinsame Sicht auf den Status quo des Unternehmens und die zu ergreifenden Massnahmen fördern
• Bei den Teilnehmenden den Gestaltungswillen und den «Sense of Urgency» schaffen

Zeitaufwand

• 2-tägiger Workshop mit Management-Team und Schlüssel-Mitarbeitenden bis 30 Teilnehmende (die Versteckte Potenziale Diagnose kann auf Ebene des Unternehmens und auf Ebene einzelner Bereiche oder auch Abteilungen durchgeführt werden)
• Ggf. ergänzende Interviews mit ausgewählten Stakeholdern
• Projektmanagement