Beschreibung
In einem 2-tägigen Workshop analysieren wir Geschäft und Organisation ganzheitlich auf die versteckten Wertschöpfungs-Potenziale und erarbeiten eine gemeinsame Sicht auf den Status quo des Unternehmens und die relevanten Fokusbereiche für die zukünftige Entwicklung.
Ziele/Nutzen
- Antwort auf die Fragen: «Wo liegen unsere Wertschöpfungs-Potenziale? Wo konkret können wir unser Geschäft weiterentwickeln?»
- Organisation und Geschäft ganzheitlich und systematisch analysieren und die versteckten Potenziale transparent machen
- Konkrete Ansätze für Wachstum, Modernisierung und Verbesserung finden
- Alle Perspektiven einfliessen lassen und eine gemeinsame Sicht auf den Status quo des Unternehmens und die zu ergreifenden Massnahmen fördern
- Bei den Teilnehmenden den Gestaltungswillen und den «Sense of Urgency» schaffen
Zeitaufwand
- 2-tägiger Workshop mit Management-Team und Schlüssel-Mitarbeitenden bis 30 Teilnehmende (die Versteckte Potenziale Diagnose kann auf Ebene des Unternehmens und auf Ebene einzelner Bereiche oder auch Abteilungen durchgeführt werden)
- Ggf. ergänzende Interviews mit ausgewählten Stakeholdern
- Projektmanagement
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