Konkrete Lösungen

In vier Leistungsfeldern bieten wir Ihnen praxiserprobte und konkrete Lösungen. Für die fokussierte Gestaltung der nächsten Generation Ihres Geschäfts.

Ausrichten Integrieren Bewegen

Neue Lust auf Zukunft wecken

Wir starten mit «Führen von der Zukunft her», wecken die produktive Energie im ganzen Unternehmen und entwickeln ein inspirierendes Zukunftsbild, das Kunden, Eigentümer, Investoren und Mitarbeitende begeistert.

Potenzial-Checkliste 01
LÖSUNGSPROJEKT

Versteckte Potenziale Diagnose

In einem 2-tägigen Workshop analysieren wir Geschäft und Organisation ganzheitlich auf die versteckten Verbesserungs-Potenziale und erarbeiten eine gemeinsame Sicht auf den Status quo des Unternehmens und die relevanten Fokusbereiche für die zukünftige Entwicklung.

LÖSUNGSPROJEKT

Inspirierendes Zukunftsbild

In einem integrierenden, gemeinsamen Prozess erarbeiten wir ein inspirierendes und doch konkretes Zukunftsbild für das Unternehmen, schärfen die gemeinsamen Haltungen zu essenziellen Themen und formulieren die strategischen Anforderungen, die von der Organisation in Zukunft zu erfüllen sind.

LÖSUNGSPROJEKT

Die Erfolgs-DNA des Unternehmens

In einem seit vielen Jahren bewährten Prozess arbeiten wir gemeinsam «bottom-up» die bekannten und die noch verborgenen Erfolgstreiber Ihres Geschäfts heraus. Verdichten sie zu einer einzigartigen Leistungspositionierung – und machen allen Abteilungen ihren wertvollen Leistungsbeitrag zum gemeinsamen, zukünftigen Erfolg bei Ihren Kunden im Detail deutlich.

Die Anziehungskraft im Markt stärken

Wir strukturieren das Angebot und kreieren eine einzigartige Leistungsposition mit hoher Anziehungskraft für die Kunden von morgen – auf Basis der unternehmerischen Stärken und mit Fokusbereichen zur Steigerung von Wachstum und Profitabilität.

Potenzial-Checkliste 02
LÖSUNGSPROJEKT

Kundenzentrierte Leistungsverbesserung

Systematisch schauen wir aus Kundensicht auf das Unternehmen und seine Leistungen, erfassen die relevanten «Customer Journeys» und identifizieren Fokusbereiche/-aufgaben zur kundenzentrierten Leistungsverbesserung.

LÖSUNGSPROJEKT

Angebotsarchitektur

Wir erfassen das gesamte Angebotsspektrum des Unternehmens. Evaluieren die Leistungen nach ökonomischen, strategischen und synergetischen Kriterien. Und entwickeln eine im Markt durchsetzungsstarke Angebotsarchitektur, mit der neue Wachstumsfelder erschlossen werden können.

LÖSUNGSPROJEKT

Wachstum im Kerngeschäft

Wir starten das Gegenprogramm zur üblichen Sortimentsinflation, die oft zur völligen Wachstumsstagnation führen kann. Dazu reaktivieren wir die Durchsetzungskraft der Leader-Produkte. Mobilisieren gezielt die Potenzial-Produkte. Fokussieren Schritt für Schritt das Sortiment ohne Umsätze zu verlieren – und realisieren neues Wachstum mit deutlich reduzierten Komplexitäts-Kosten.

Die Organisation mobilisieren

Wir schaffen die Voraussetzungen für produktive Organisationsdynamik, um als ein schlagkräftiges Team die «Next Generation» mit Drive und Freude realisieren zu können – parallel zum anspruchsvollen Geschäftsbetrieb heute.

Potenzial-Checkliste 03
LÖSUNGSPROJEKT

Kundenzentriertes Organisationsdesign

Jede Organisationsform hat ihre Vor- und Nachteile. In einem erprobten «Reifungsprozess» helfen wir unseren Kunden dabei, die für ihre spezifische Kultur- und Führungsform bestmögliche Organisationsform auszubilden – und eine High-Performance-Kultur zu etablieren, die sich mit voller Kraft auf den Kunden und seinen Weg durch die Firma fokussiert.

LÖSUNGSPROJEKT

NextGen Leadership Training

Im Rahmen eines massgeschneiderten Entwicklungsprogramms unterstützen wir das Top-Management dabei, im Kreis Ihrer Führungskräfte ein modernes Führungsverhalten zu entwickeln und zu verinnerlichen. Eine menschenzentrierte Führungsform, mit der die Energie der selbstständigen und kompetenten Mitarbeitenden von heute für die Ziele des Unternehmens mobilisiert, ihre Eigeninitiative gefördert und ihre Loyalität gefestigt werden kann.

LÖSUNGSPROJEKT

Management Navigations-System

Jeder Mensch mit Verantwortung braucht ein Navigations-System. Das ihm verlässlich aufzeigt, wo er gerade steht – und zwar im Verhältnis zu «wo er herkommt» und zu «wo er hinmuss». Wir installieren ein einfaches und agiles MNS, das wie ein Dashboard aufgebaut wird. Dabei unterscheiden wir im Aufbau klar zwischen «Missions-Erfüllung» und «Visions-Erfüllung» – um den ständigen Ressourcen-Konflikt zwischen Tagesgeschäft und Zukunftsentwicklung zu lösen.

Mit voller Kraft vorangehen

Wir fördern und stabilisieren eine agile, zielorientierte Zukunftsarbeit über alle Funktionsbereiche hinweg – und stellen sicher, dass anspruchsvolle Unternehmensziele erreicht werden.

Potenzial-Checkliste 04
LÖSUNGSPROJEKT

NextGen Fitness-Training

In regelmässigen NextGen-Team-Workshops und Sparring-Runden mit Zukunftsgestaltern aus allen Bereichen bringen wir die Entwicklung des Unternehmens in einem «Learning by Doing»-Prozess Schritt für Schritt voran.

LÖSUNGSPROJEKT

NextGen Werkstatt-Events

Wir organisieren inspirierende Kollaborations-Events, in denen offen, konstruktiv und über alle Hierarchie- und Bereichsgrenzen hinweg an noch ungelösten Herausforderungen gearbeitet wird.

LÖSUNGSPROJEKT

NextGen Pilotprojekte

Gemeinsam mit ausgewählten Mitarbeitenden unserer Kunden bilden wir ein integriertes NextGen-Power-Team und bauen innerhalb kürzester Zeit in einem strategisch wichtigen Handlungsfeld eine neue, zukunftsweisende Leistung auf.

01 Klarheit & Richtung

Neue Lust auf Zukunft wecken

Ausrichten Integrieren Bewegen

Wir starten mit «Führen von der Zukunft her», wecken die produktive Energie im ganzen Unternehmen und entwickeln ein inspirierendes Zukunftsbild, das Kunden, Eigentümer, Investoren und Mitarbeitende begeistert.

Potenzial-Checkliste 01
LÖSUNGSPROJEKT

Versteckte Potenziale Diagnose

In einem 2-tägigen Workshop analysieren wir Geschäft und Organisation ganzheitlich auf die versteckten Verbesserungs-Potenziale und erarbeiten eine gemeinsame Sicht auf den Status quo des Unternehmens und die relevanten Fokusbereiche für die zukünftige Entwicklung.

LÖSUNGSPROJEKT

Inspirierendes Zukunftsbild

In einem integrierenden, gemeinsamen Prozess erarbeiten wir ein inspirierendes und doch konkretes Zukunftsbild für das Unternehmen, schärfen die gemeinsamen Haltungen zu essenziellen Themen und formulieren die strategischen Anforderungen, die von der Organisation in Zukunft zu erfüllen sind.

LÖSUNGSPROJEKT

Die Erfolgs-DNA des Unternehmens

In einem seit vielen Jahren bewährten Prozess arbeiten wir gemeinsam «bottom-up» die bekannten und die noch verborgenen Erfolgstreiber Ihres Geschäfts heraus. Verdichten sie zu einer einzigartigen Leistungspositionierung – und machen allen Abteilungen ihren wertvollen Leistungsbeitrag zum gemeinsamen, zukünftigen Erfolg bei Ihren Kunden im Detail deutlich.

02 Verdichtung & Differenzierung

Die Anziehungskraft im Markt stärken

Ausrichten Integrieren Bewegen

Wir strukturieren das Angebot und kreieren eine einzigartige Leistungsposition mit hoher Anziehungskraft für die Kunden von morgen – auf Basis der unternehmerischen Stärken und mit Fokusbereichen zur Steigerung von Wachstum und Profitabilität.

Potenzial-Checkliste 02
LÖSUNGSPROJEKT

Kundenzentrierte Leistungsverbesserung

Systematisch schauen wir aus Kundensicht auf das Unternehmen und seine Leistungen, erfassen die relevanten «Customer Journeys» und identifizieren Fokusbereiche/-aufgaben zur kundenzentrierten Leistungsverbesserung.

LÖSUNGSPROJEKT

Angebotsarchitektur

Wir erfassen das gesamte Angebotsspektrum des Unternehmens. Evaluieren die Leistungen nach ökonomischen, strategischen und synergetischen Kriterien. Und entwickeln eine im Markt durchsetzungsstarke Angebotsarchitektur, mit der neue Wachstumsfelder erschlossen werden können.

LÖSUNGSPROJEKT

Wachstum im Kerngeschäft

Wir starten das Gegenprogramm zur üblichen Sortimentsinflation, die oft zur völligen Wachstumsstagnation führen kann. Dazu reaktivieren wir die Durchsetzungskraft der Leader-Produkte. Mobilisieren gezielt die Potenzial-Produkte. Fokussieren Schritt für Schritt das Sortiment ohne Umsätze zu verlieren – und realisieren neues Wachstum mit deutlich reduzierten Komplexitäts-Kosten.

03 Führung & Struktur

Die Organisation mobilisieren

Ausrichten Integrieren Bewegen

Wir schaffen die Voraussetzungen für produktive Organisationsdynamik, um als ein schlagkräftiges Team die «Next Generation» mit Drive und Freude realisieren zu können – parallel zum anspruchsvollen Geschäftsbetrieb heute.

Potenzial-Checkliste 03
LÖSUNGSPROJEKT

Kundenzentriertes Organisationsdesign

Jede Organisationsform hat ihre Vor- und Nachteile. In einem erprobten «Reifungsprozess» helfen wir unseren Kunden dabei, die für ihre spezifische Kultur- und Führungsform bestmögliche Organisationsform auszubilden – und eine High-Performance-Kultur zu etablieren, die sich mit voller Kraft auf den Kunden und seinen Weg durch die Firma fokussiert.

LÖSUNGSPROJEKT

NextGen Leadership Training

Im Rahmen eines massgeschneiderten Entwicklungsprogramms unterstützen wir das Top-Management dabei, im Kreis Ihrer Führungskräfte ein modernes Führungsverhalten zu entwickeln und zu verinnerlichen. Eine menschenzentrierte Führungsform, mit der die Energie der selbstständigen und kompetenten Mitarbeitenden von heute für die Ziele des Unternehmens mobilisiert, ihre Eigeninitiative gefördert und ihre Loyalität gefestigt werden kann.

LÖSUNGSPROJEKT

Management Navigations-System

Jeder Mensch mit Verantwortung braucht ein Navigations-System. Das ihm verlässlich aufzeigt, wo er gerade steht – und zwar im Verhältnis zu «wo er herkommt» und zu «wo er hinmuss». Wir installieren ein einfaches und agiles MNS, das wie ein Dashboard aufgebaut wird. Dabei unterscheiden wir im Aufbau klar zwischen «Missions-Erfüllung» und «Visions-Erfüllung» – um den ständigen Ressourcen-Konflikt zwischen Tagesgeschäft und Zukunftsentwicklung zu lösen.

04 Umsetzung & Tatkraft

Mit voller Kraft vorangehen

Ausrichten Integrieren Bewegen

Wir fördern und stabilisieren eine agile, zielorientierte Zukunftsarbeit über alle Funktionsbereiche hinweg – und stellen sicher, dass anspruchsvolle Unternehmensziele erreicht werden.

Potenzial-Checkliste 04
LÖSUNGSPROJEKT

NextGen Fitness-Training

In regelmässigen NextGen-Team-Workshops und Sparring-Runden mit Zukunftsgestaltern aus allen Bereichen bringen wir die Entwicklung des Unternehmens in einem «Learning by Doing»-Prozess Schritt für Schritt voran.

LÖSUNGSPROJEKT

NextGen Werkstatt-Events

Wir organisieren inspirierende Kollaborations-Events, in denen offen, konstruktiv und über alle Hierarchie- und Bereichsgrenzen hinweg an noch ungelösten Herausforderungen gearbeitet wird.

LÖSUNGSPROJEKT

NextGen Pilotprojekte

Gemeinsam mit ausgewählten Mitarbeitenden unserer Kunden bilden wir ein integriertes NextGen-Power-Team und bauen innerhalb kürzester Zeit in einem strategisch wichtigen Handlungsfeld eine neue, zukunftsweisende Leistung auf.

Next Generation Program

Gemeinsam erstellen wir ein massgeschneidertes Programm zur wirksamen Entwicklung Ihres Geschäfts.

«Seit 5 Jahren arbeiten wir erfolgreich mit den Experten von FOCUSNEXT an der ganzheitlichen Erneuerung des Geschäfts. Insbesondere mit der Definition unserer Erfolgs-DNA haben wir ein solides Fundament gelegt, das uns im Wandel verlässlich Orientierung und immer wieder neue Inspiration gibt.»

Ivo Flüeler, CEO ARISCO Gruppe

«Der Prozess war sehr wertvoll für uns. Die Herausarbeitung unserer Erfolgs-DNA hat uns zur richtigen Zeit dabei geholfen, die Anschlussfähigkeit zwischen Unternehmensstrategie und Mitarbeitenden zu verbessern sowie unser Profil im Konzern und im Markt zu stärken.»

Ingrid Blumenthal, Managing Director ALIUD PHARMA (STADA Group)

«Kompetent UND menschlich greifbar in der Zusammenarbeit. Das habe ich sehr geschätzt.»

Heinrich Leuthard, CEO Nidwaldner Kantonalbank

«Wir sind ein sehr komplexes und anspruchsvolles Unternehmen. Selten hat uns jemand so schnell und so gut verstanden.»

Ronny Haase, Partner und VR, WüestPartner AG

«Der Werkstatt-Event war sehr gut. Anhand einer aktuellen Frage aus einem Projekt haben 30 Teilnehmende über Bereichs- und Hierarchiegrenzen hinweg lebendig und offen diskutiert. Dabei sind viele konkrete Ideen und neue Impulse entstanden, die uns weiterbringen. Das Format werden wir auch im nächsten Jahr fortsetzen.»

Rainer Schöne, Geschäftsleitung Energie 360°

«Eine wertvolle Unterstützung im Rahmen unseres Generationenwechsels.»

Simone Stuber, Inhaberin Stuber Team

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